堅定不移地以六個繼續(xù)為指導(dǎo),認真實踐科學(xué)發(fā)展

作者:白云山制藥 發(fā)布時間:2011-09-30 瀏覽量:10893
堅定不移地以六個繼續(xù)為指導(dǎo),認真實踐科學(xué)發(fā)展
——總廠召開07年工作會議
    2008年1月30日下午,總廠在105會議室召開2007年工作總結(jié)會議,全廠副部以上干部均參加了會議,會議由黨委書記周志魁同志主持,主要圍繞07年重點工作及08年指導(dǎo)思路進行了分析和部署,并對廣藥集團07年工作總結(jié)會的主要精神進行了傳達和貫徹。
     在財務(wù)部、經(jīng)營部、生產(chǎn)技術(shù)部、人力資源部、藥研所、工程部、企管部和質(zhì)管部先后作了重點發(fā)言之后,各分管廠級領(lǐng)導(dǎo)也分別就各項工作作了總結(jié)和要求,其中,周志魁書記對如何進一步做好職工思想動態(tài)分析、安全維穩(wěn)綜治以及黨風廉政建設(shè)等幾大項工作作了強調(diào),并對近期集團紀委的文件進行了傳達。王文楚總經(jīng)理也重點對廠內(nèi)各部門間協(xié)調(diào)作出要求。
     陳矛董事長在會議最后作了重要講話,陳總首先對一年來每個部門的工作表現(xiàn)及成績進行了逐項點評。同時對集團07年工作總結(jié)會議精神進行了傳達,通報了集團及各司屬企業(yè)的發(fā)展情況,明確了2008年的經(jīng)濟指標任務(wù)。對于如何進一步加快08年的發(fā)展,陳總在發(fā)言中指出,要以繼續(xù)貫徹落實07年提出的“六個繼續(xù)”為指導(dǎo)方針,在觀念創(chuàng)新、基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)改良、市場拓展、政策研究、黨建綜治等六項工作上繼續(xù)下大功夫。并結(jié)合目前提出的解放思想,創(chuàng)新觀念的工作要求,進一步實踐科學(xué)發(fā)展。陳總強調(diào),在總廠內(nèi)部,部分管理干部在觀念創(chuàng)新上仍然沒有跟不上企業(yè)發(fā)展步伐,存在思想滯后的現(xiàn)象,不能積極的配合企業(yè)發(fā)展需要。同時在基礎(chǔ)管理方面仍然有待進一步加強。
    陳總最后就幾項重點工作進行了具體部署:
一是確實解決好工藝質(zhì)量問題,有力確保產(chǎn)品質(zhì)量。對工藝質(zhì)量攻關(guān)工作要做好月度季度計劃,并進行落實和跟蹤。
二是經(jīng)營銷售要繼續(xù)保持競爭力,既要競資格,又要增份額,特別是龍頭品種阿莫西林的量價穩(wěn)定和OTC品種的增長問題。
三是生產(chǎn)流程的調(diào)節(jié)與改進要有有效性,保證產(chǎn)品供給。
四是進一步加強政策學(xué)習(xí)與應(yīng)用,適應(yīng)政策變化。如新勞動合同法、新會計法及新藥品注冊辦法等,各部門負責人要成為本部門工作領(lǐng)域的政策專家。
五是加強計劃與預(yù)算工作,強化溝通與協(xié)作,處理好內(nèi)外溝通和上下溝通問題。
六是加快推行ERP和信息化工作,各部門負責人要親自負責,抓好落實。
七是落實好新制度的實施和績效考核方案,部門負責人要熟悉掌握本部門制度。努力通過信息化手段實現(xiàn)績效考核。
八是加快僑光固體制劑的整合事宜,由鄭麗真副總經(jīng)理牽頭辦理相關(guān)藥政事宜。
     總之,各部門要齊心協(xié)力,努力解放思想,創(chuàng)新觀念,圍繞新一年的目標任務(wù),加大工作力度,以實際成果迎接建廠35周年!