2011年7月18日上午，在廣藥集團(tuán)風(fēng)險控制委員會組織安排下，廣州白云山制藥總廠在第一會議室召開全面風(fēng)險管理動員大會。廣藥集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記兼集團(tuán)風(fēng)控委主任楊秀薇，廣藥集團(tuán)董事副總經(jīng)理、白云山總廠廠長兼總廠風(fēng)控委主任陳矛，集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)兼集團(tuán)風(fēng)控委常務(wù)副主任程寧，集團(tuán)風(fēng)險控制辦公室主任李小健，理道財稅咨詢公司的風(fēng)控項目組人員，總廠黨委書記周志魁、紀(jì)委書記黃健以及總廠風(fēng)控辦公室人員、各部門負(fù)責(zé)人等出席了本次會議。
    會上，楊秀薇書記指出：總廠具備較完善的管理體系，在廣藥集團(tuán)有著舉足輕重的地位?？倧S作為試點單位，通過建立系統(tǒng)的風(fēng)險管理體系，可對集團(tuán)屬下企業(yè)起引領(lǐng)示范作用，同時也是總廠自身發(fā)展的需要。她對本次全面風(fēng)險控制試點工作提出了三點要求：一是要高度重視這項工作，做好第一家試范點；二是要認(rèn)真 ；三是要有成效，希望能夠拿出適合醫(yī)藥行業(yè)，適合集團(tuán)實際的成果，起到示范引領(lǐng)作用。
    陳矛廠長強調(diào)了本次試點工作對于廣藥集團(tuán)和總廠未來發(fā)展的重要性，希望能夠通過此項工作為企業(yè)帶來切實的效益，促進(jìn)企業(yè)良性、持續(xù)地發(fā)展，并表示總廠將積極開展該項工作，建立起總廠風(fēng)險管理體系，并要求運用信息化手段促進(jìn)總廠風(fēng)控各項措施落實到位。
     理道財稅咨詢有限公司的曾建斌教授給參會人員介紹了風(fēng)險控制的基本知識，本次試點所要達(dá)到的成果，風(fēng)險控制給企業(yè)帶來的效益等。
    風(fēng)險控制是廣藥集團(tuán)“136”戰(zhàn)略規(guī)劃的重點工作之一，為貫徹落實廣藥集團(tuán)以及總廠“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃綱要，總廠已于今年5月設(shè)立了風(fēng)險控制委員會以及風(fēng)險控制辦公室，還特別為此次試點工作成立協(xié)調(diào)小組。本次試點工作將會給總廠的風(fēng)控工作提供理論聯(lián)系實際的機會，對建立一套系統(tǒng)的完善的風(fēng)險防御系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)能又好又快的發(fā)展作出努力，并為集團(tuán)全面開展風(fēng)控工作奠定基礎(chǔ)。

      總廠在第一會議室召開全面風(fēng)險管理動員大會