2016年6月25-26日由人力資源部組織的《設備維修管理最佳實踐》內訓課程在總廠六樓會議室成功舉辦。夏日炎炎，參訓學員熱情不減，劉漢明副廠長以及來自工程部、各制造部的44名與設備管理工作相關的員工紛紛放棄周末休息時間來參訓提升業(yè)務水平。

此次培訓經過較長時間的籌劃和準備，并受到廠領導的高度重視。為使總廠更好的向生產機械化、專業(yè)化目標前進，人力資源部特聘請既有深厚專業(yè)知識底蘊又曾任職于世界500強工作背景的鐘山老師為學員授課。

劉漢明副廠長為培訓班作了開班動員講話并全程參與培訓。其認真專注的學習態(tài)度為學員樹立了榜樣，極大地鼓舞了參訓人員的學習士氣。在劉廠的帶領下，全體學員認真聽課，積極踴躍回答問題。

鐘老師在兩天的課程里深入淺出地講解了設備維修管理基礎、設備維修管理的有效運作體系、5S及可視化管理、設備點檢體系和實施方法、設備的早期管理、設備維護管理的專題研究、設備的潤滑管理、維修備件管理及優(yōu)化、故障根本原因分析和解決共9個方面的知識內容，著重分析了TPM、OEE、5S、拋光、魚骨圖等方面的知識，通過講授知識、案例分析和互動等培訓形式呈現(xiàn)給參訓人員豐富多彩的專業(yè)知識大餐。

為了使培訓更加有效，營造更好的團隊學習氛圍，本次培訓將人員按所屬部門分組進行學習競賽，課堂氣氛活躍，學員積極回答問題，比分你最我趕。最后一個環(huán)節(jié)的問答題中，各組選擇不同系列的題目，回答的問題難度也由淺到深不斷升級，在答對得分答錯扣分的激烈角逐中，各部門充分發(fā)揮團隊精神，順利完成任務的同時把兩天所學的內容通過問答方式進行復習鞏固。最后由來自第三制造部的團隊獲得第一名，老師贈送10本有關專業(yè)的書籍作為獎品勉勵年輕人要養(yǎng)成熱愛讀書的良好習慣。

在課程的最后，工程部張細康部長建議在座的學員將學習到的工具在工作中使用起來，并用他的工作經歷鼓勵年輕人敢想敢做，多提出對設備管理對總廠發(fā)展有益的設想。

劉廠對鐘老師的辛勤付出表示衷心的感謝，對學員犧牲周末休息時間參加培訓的學習態(tài)度和人力資源部的培訓組織工作表示肯定。目前，總廠通過技術改造，引進先進設備等方式提升生產水平，做好設備維護管理工作是愈加重要。對于人員的培養(yǎng)，總廠相關的配套工作也在逐步開展，通過增加人才的發(fā)展通道，技術人員可以通過自己的學習努力，提升理論和實踐水平得以晉升，同時增加培訓的機會，使員工能得到更好的提升機會，為企業(yè)更好更快的發(fā)展奠定基礎。

十三五期間是總廠企業(yè)向創(chuàng)新驅動轉型的關鍵時期，進一步提升設備管理工作也是緊密圍繞朱廠提出要種好“新產品、新設備、新人才”三棵樹的要求，為總廠順利轉型保駕護航。參訓學員在培訓結束后紛紛表示開拓了眼界，學習到了很多實操性強的工具和方法，特別是老師帶引新的工作思維和思路對他們的啟發(fā)；同時他們也提出了自己的工作提案，用實際行動表達為總廠的發(fā)展貢獻自己的一份力量的決心！

劉漢明副廠長作開班動員講話

參加培訓人員認真聽課

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熱火的現(xiàn)場討論環(huán)節(jié)

代表回答問題各具風采