為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司邁入世界500強(qiáng)相關(guān)工作部署和要求，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，9月30日，白云山制藥總廠在第一會(huì)議室召開了2021年“質(zhì)量教育月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議由副廠長王健松主持，黨委書記許鎮(zhèn)江、總工程師張傳平及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加此次會(huì)議。

      會(huì)上， GMP辦公室主任劉愛萍解讀了總廠2021年“質(zhì)量教育月”活動(dòng)方案。今年質(zhì)量教育月活動(dòng)注重活動(dòng)開展的全面性、靈活性及實(shí)效性，主要分為三個(gè)階段開展實(shí)施，包括動(dòng)員宣傳階段、活動(dòng)實(shí)施階段、活動(dòng)總結(jié)階段。其中實(shí)施階段將著重開展六項(xiàng)活動(dòng)，如查找質(zhì)量管理方面的差距和短板，特別是在質(zhì)量管理體系制度、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術(shù)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控能力、全生命周期質(zhì)量管理水平等方面存在的不足；強(qiáng)化質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度；舉辦“質(zhì)量故事”征文比賽；開展檢驗(yàn)技能勞動(dòng)競賽；開展質(zhì)量評(píng)先等。

      研發(fā)質(zhì)量副廠長王健松指出：“質(zhì)量無小事”，當(dāng)前，“四個(gè)最嚴(yán)”作為藥品生產(chǎn)管理的基本標(biāo)準(zhǔn)，我們要把質(zhì)量管理工作落實(shí)到全廠生產(chǎn)、質(zhì)量、研發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)。雖然每年都開展，今年開展的質(zhì)量教育月活動(dòng)內(nèi)容、形式比以往更加豐富。質(zhì)量管理工作貫穿于產(chǎn)品全生命周期，而體系管理對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量更是至關(guān)重要，總廠的質(zhì)量管理體系要與世界500強(qiáng)對(duì)標(biāo)，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量，把總廠的品牌擦得更亮，從而實(shí)現(xiàn)總廠高質(zhì)量發(fā)展。

      總廠黨委書記許鎮(zhèn)江強(qiáng)調(diào)：“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”。藥品療效關(guān)乎生命，藥品質(zhì)量事關(guān)大眾身體健康，總廠作為集團(tuán)旗下最大的制藥企業(yè)，必須做好藥、做良心藥。我們要增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，提倡人人參與質(zhì)量管理，提升總廠的質(zhì)量管理水平，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵是注重生產(chǎn)全過程的細(xì)節(jié)；并提出了三點(diǎn)要求：一是順應(yīng)形勢(shì)，高度重視適應(yīng)醫(yī)藥行業(yè)最新動(dòng)態(tài)，學(xué)懂弄通做實(shí)新形勢(shì)下藥品管理法律法規(guī)帶來的新挑戰(zhàn)；二是主動(dòng)作為，主動(dòng)有為，苦練內(nèi)功，全員牢牢守護(hù)“質(zhì)量”這一企業(yè)生命線；三是團(tuán)結(jié)協(xié)作，不僅是遵守“感恩做人、敬業(yè)做事”這一理念，部門之間還要同心同德，砥礪前行，對(duì)標(biāo)世界500強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮拼博精神，全廠上下一條心把總廠做強(qiáng)做優(yōu)，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新局面，為廣藥集團(tuán)打造世界一流生物與健康企業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。