2011年7月18日上午，在廣藥集團風險控制委員會組織安排下，廣州白云山制藥總廠在第一會議室召開全面風險管理動員大會。廣藥集團黨委副書記、紀委書記兼集團風控委主任楊秀薇，廣藥集團董事副總經(jīng)理、白云山總廠廠長兼總廠風控委主任陳矛，集團財務(wù)總監(jiān)兼集團風控委常務(wù)副主任程寧，集團風險控制辦公室主任李小健，理道財稅咨詢公司的風控項目組人員，總廠黨委書記周志魁、紀委書記黃健以及總廠風控辦公室人員、各部門負責人等出席了本次會議。
    會上，楊秀薇書記指出：總廠具備較完善的管理體系，在廣藥集團有著舉足輕重的地位。總廠作為試點單位，通過建立系統(tǒng)的風險管理體系，可對集團屬下企業(yè)起引領(lǐng)示范作用，同時也是總廠自身發(fā)展的需要。她對本次全面風險控制試點工作提出了三點要求：一是要高度重視這項工作，做好第一家試范點；二是要認真 ；三是要有成效，希望能夠拿出適合醫(yī)藥行業(yè)，適合集團實際的成果，起到示范引領(lǐng)作用。
    陳矛廠長強調(diào)了本次試點工作對于廣藥集團和總廠未來發(fā)展的重要性，希望能夠通過此項工作為企業(yè)帶來切實的效益，促進企業(yè)良性、持續(xù)地發(fā)展，并表示總廠將積極開展該項工作，建立起總廠風險管理體系，并要求運用信息化手段促進總廠風控各項措施落實到位。
     理道財稅咨詢有限公司的曾建斌教授給參會人員介紹了風險控制的基本知識，本次試點所要達到的成果，風險控制給企業(yè)帶來的效益等。
    風險控制是廣藥集團“136”戰(zhàn)略規(guī)劃的重點工作之一，為貫徹落實廣藥集團以及總廠“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃綱要，總廠已于今年5月設(shè)立了風險控制委員會以及風險控制辦公室，還特別為此次試點工作成立協(xié)調(diào)小組。本次試點工作將會給總廠的風控工作提供理論聯(lián)系實際的機會，對建立一套系統(tǒng)的完善的風險防御系統(tǒng)，促進企業(yè)能又好又快的發(fā)展作出努力，并為集團全面開展風控工作奠定基礎(chǔ)。

      總廠在第一會議室召開全面風險管理動員大會