2011年9月，廣州白云山制藥總廠開(kāi)展了以實(shí)施“五級(jí)質(zhì)量管理體系，以質(zhì)取勝、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”為主題的系列質(zhì)量月活動(dòng)。為更加充分、有效地提升企業(yè)質(zhì)量管理水平，圍繞“質(zhì)量創(chuàng)造效益”的精神，2011年9月23日，白云山總廠舉辦了提升質(zhì)量管理水平研討會(huì)，會(huì)議由白云山總廠鄭麗真副廠長(zhǎng)主持，廣藥集團(tuán)董事、副總經(jīng)理、總廠廠長(zhǎng)陳矛、工程總監(jiān)劉漢明等領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、人員70人參加了會(huì)議。
制造部、質(zhì)管部、生產(chǎn)技術(shù)部分別作了質(zhì)量工作專題報(bào)告，全國(guó)優(yōu)秀QC小組：第一制造部“甜蜜蜜”QC小組和倉(cāng)儲(chǔ)部“給力”QC小組給大家分別帶來(lái)了今年獲獎(jiǎng)的QC成果匯報(bào)，并以其生動(dòng)、科學(xué)、以數(shù)據(jù)講話的工作理念贏得了與會(huì)人員熱烈的掌聲及一致好評(píng)。在自由討論環(huán)節(jié)，與會(huì)人員結(jié)合部門(mén)實(shí)際就質(zhì)量工作暢所欲言。廠領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員分別針對(duì)該活動(dòng)主題，從問(wèn)題所在到如何解決問(wèn)題，和與會(huì)人員共同分享質(zhì)量工作方法和理念。
陳總贊揚(yáng)員工為企業(yè)發(fā)展積極建言的精神，總廠一向?yàn)閱T工提供開(kāi)明的溝通渠道，鼓勵(lì)大家多溝通、交流、探討，并就質(zhì)量工作提出了期望與建議：進(jìn)一步整合技術(shù)質(zhì)量資源，使配置運(yùn)行更有效；進(jìn)一步提高解讀新法規(guī)、執(zhí)行新法規(guī)的能力；進(jìn)一步提高全廠工藝技術(shù)水平；企業(yè)不僅是圍繞著生產(chǎn)，更是圍繞著市場(chǎng)在轉(zhuǎn)，我們的技術(shù)質(zhì)量工作應(yīng)該要具備主動(dòng)性，以預(yù)防為主、主動(dòng)出擊，主動(dòng)把好質(zhì)量關(guān)；加快質(zhì)量信息化的工作，以便更方便、更有效地讓各級(jí)人員掌握最新質(zhì)量狀態(tài)。陳總強(qiáng)調(diào)，總廠堅(jiān)持“不讓雷鋒吃虧”的激勵(lì)原則，要求干部要善于發(fā)現(xiàn)員工亮點(diǎn)及好人好事。
鄭麗真副廠長(zhǎng)就大會(huì)作了總結(jié)。她強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量工作的系統(tǒng)性、持續(xù)性，質(zhì)量工作中尤其要注重以數(shù)據(jù)說(shuō)話；希望全廠更加注重新版GMP實(shí)施工作，注重質(zhì)量工作細(xì)節(jié)；各部門(mén)要共同配合做好基礎(chǔ)較薄弱的工作。最后，鄭廠期望大家在質(zhì)量工作中要多反思，善于從自身尋找問(wèn)題，使質(zhì)量管理工作有質(zhì)的提升，從而更好地踐行總廠“愛(ài)心永恒，質(zhì)量至上”的工作方針，保障產(chǎn)品質(zhì)量，一如既往地為消費(fèi)者提供安全、有效的產(chǎn)品。
總廠召開(kāi)提升質(zhì)量管理水平研討會(huì)
廣藥集團(tuán)副總經(jīng)理、總廠廠長(zhǎng)陳矛、副廠長(zhǎng)鄭麗真、工程總監(jiān)劉漢明參加研討會(huì)
并作重要講話
“甜蜜蜜”QC小組現(xiàn)場(chǎng)演示獲獎(jiǎng)?wù)n題
參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合崗位實(shí)際就質(zhì)量工作暢所欲言
作者：質(zhì)管部 湯曉琳 行政部 路培培
發(fā)布時(shí)間：2011-10-09
瀏覽量：7707
